江蘇有線讓品牌更具“煙火氣”
來源： 紫牛新聞
2025-06-19 14:53:00
2025年伊始，《Brand Finance 2025年全球品牌價值500強榜單報告》在瑞士達沃斯正式發布。當蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜年復一年雄踞榜首，這不禁讓人深思：這些商業世界的“超級符號”，是如何代表品牌價值的巔峰呢？
誠如品牌大師沃爾特·蘭道（Walter Landor）所言：“產品是在工廠制造的，但品牌是在頭腦中創造的。”
6月18日，由世界品牌實驗室（World Brand Lab）主辦的第22屆世界品牌大會在北京舉行，會上發布了2025年《中國500最具價值品牌》分析報告。國家電網、中國石油和海爾名列三甲，135個中國品牌價值超過1000億元。協鑫、恒力、徐工等38個江蘇品牌名列其中，品牌價值過千億元的達8個。江蘇有線作為全國廣電網絡行業唯一入選企業，以557.56億元的品牌價值位列榜單第222名，較去年相比，排名上升一個位次，品牌價值同比增長約12%。
這是江蘇有線連續第5年入選“中國500最具價值品牌”。資深品牌研究專家喬均認為，江蘇有線通過文化與科技的深度融合，以文化為杠桿賦能產品與服務，突破了傳統傳輸機構的固有形象，實現了品牌價值的熠熠生輝，這些年來，江蘇有線的每一次發聲、每一次亮相，以及每一個充滿人間煙火氣的品牌活動，賦予了江蘇有線轉型發展澎湃的動力和獨具特色的張力。
當廣電網絡行業置身“懸崖之上”，江蘇有線以“動詞哲學”破局——不是等待被定義，而是主動成為變革的行動主體。從“一根線”思維到“一片森林”生態體系的構建，這場五年多來的轉型敘事，始于對行業危機的清醒認知，更源于“成為鮮活的動詞”的生存自覺和“成為行走的解決方案”的價值主張。
品牌既是企業名片，也是一個國家軟實力的象征；品牌戰略既是企業戰略，又是國家戰略。2014年5月10日，習近平總書記在河南考察時提出，“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。“三個轉變”昭示著以品牌為驅動的全球化競爭成為必然，而實現宏觀轉變則需要微觀托底。
今日之品牌，早已超越商業符號的邊界，它不僅是產品的標識，更是群體共識的結晶、彼此信任的契約，乃至共同向往的精神追求。就像江蘇有線十六年蟬聯“全國文化企業30強”的背后邏輯：將“品牌惠民、品牌強企、品牌賦能”的理念貫徹到平臺建設、組織建設、生態建設等發展鏈條，尋找和創造用戶價值中迷人的“在場”。
從文學意義上的“在場主義”來說，“在場”就是去蔽，就是敞亮，就是本真。一個月前，由江蘇有線主辦的第三屆南京（國際）礦博會圓滿落幕，全網影響力值破5億，累計超18萬人競相打卡。從“紅色礦物”的產業破局，到“只此青綠”的審美共鳴，到“紫氣東來”的東方意象，再到明年“晶彩紛橙”的元氣盛放，當AI能輕易智造完美的晶體圖像，而一尊菱錳礦的鋒芒身姿卻是自然法則的鬼斧神工；當AI生成影像只需秒級，而讀懂一塊孔雀石的年輪需要俯身細察，南京（國際）礦博會以自然之“本色”，創造了一種“慢認知”場域，滿足了人類心靈對“本真”的永恒渴求，喚醒科技時代的敬畏之心。在高度虛擬化的世界里，真實已成為“奢侈品”，而提供可觸摸、可追溯的真實體驗，正構成品牌活動的核心吸引力。
出席“2025年文化強國建設高峰論壇”的一位領導說，一個國家的綜合國力歸根到底就是科技硬實力和文化軟實力的集成。他強調，回望歷史，文明的每一次跨越，都是文化和科技的雙向奔赴；審視當下，時代的重大變革，更加倚重文化力量與科技力量的疊加放大；面向未來，建設文化強國，必須堅定走好科技賦能文化創新之路。
江蘇有線以面向未來的戰略變革和創新范式，深入“探索文化和科技融合的有效機制，加快發展新型文化業態”，以文化和科技融合的創意表達，在周而復始的四季里，日益精進具有“心價比”的產品和服務，與用戶“三觀共情”：“孝樂華夏”承古韻，銀齡笑顏映照文化薪傳；“名師空中課堂”架云梯，知識星火點亮少年征途；“愛藝在線”舞蹁躚，藝術芬芳漫卷尋常巷陌；“殘疾人之家”筑暖巢，悉心培育殘健共融的春天；“有事好商量”連心橋，基層善治繪就和諧圖景；“九米市集”碰火花，鮮氧浪潮激活城市社交新主張；“醇香套餐”漫馨流，網釀瓊漿潤萬家清歡……一枝一葉總關情，江蘇有線在與用戶的共創實踐中沉淀品牌的力量，讓每一次服務、每一場活動、每一份內容，都成為人間煙火生命力蔓延的注腳。
文化似水，柔可潤物無聲；其力如鋼，亦能“重塑”山河。釋放文化和科技融合的倍增效應，在進一步加強社會治理上大有裨益。
江蘇有線因地制宜發展新質生產力，深化“算料+算力”平臺建設，形成以家庭體驗、智能服務為先導的“核心圈”，以社區、街道、鄉鎮公共服務和社會綜合治理為驅動的“緊密圈”，以智慧城市建設為引領的“協作圈”的“三圈環流”數智系統。參與建設全國首個省級衛生健康云影像平臺，實現全省2000多個公立醫療機構醫學影像“云端共享”，讓就醫變得省錢、省心又省力；“低保戶看電視”民生工程覆蓋近50萬戶家庭，真金白銀托起低收入群體“暖暖的幸福”；智慧廣電鄉村工程覆蓋900多個鄉鎮，讓“小村子”連上“大世界”……
這一系列以“算力”筑基、以“民心”為尺的實踐，讓江蘇有線的品牌公信力扎根于每一寸真實惠民的土壤中。
在十八歲“成人禮”即將到來的這年，江蘇有線以弄潮之勇，開啟了一次奔赴未來的規劃，獲批承擔國家重點研發計劃“基于家庭場景的廣電智慧康養關鍵技術研究與示范”課題，關注那些沒有在“聚光燈”下的老年人。畢竟，每個人都有走向暮年的一天，善待老人就是善待未來。愿我們終能達成“生命、生活、生態”三生共榮，實現“在自由的生活中優雅地老去”。
莊子有言，“物物而不物于物，則胡可得而累邪”。唯有將自身融入文明傳承的長河，才能獲得超越商業周期的生命力。2024年11月，在“何以長江·長江文化數字大展”一周年之際，江蘇有線策劃的《江畔搖籃曲》公益再現南京世界文學客廳。從展廳“內”到建筑“外”，文化和科技的融合激活了長江基因，使她從一個單調的地理名詞以新的姿態融入我們的生活，承載著從古至今、日復一日的裊裊煙火，不絕不息。
習近平總書記指出“文化的生命力在于創新創造”，強調“把激發創新創造活力作為深化文化體制機制改革的中心環節”。江蘇有線以有思想、有品質的內容滿足用戶，以年輕態、有創意的新鮮玩法吸引用戶，以多元化、智能化的優質服務留住用戶，以強互動、重參與的開放生態綁定用戶，把“電視”這一傳統意義上的傳播平臺，變成有特色、有溫度、有價值的使用平臺，讓弱用戶的關系向更高信任度的強用戶關系進化。
從一座山，讀懂一座城。
2023年春，著名作家賈平凹，在出席第三屆“致敬經典·名家朗讀會”期間，登臨牛首山。他感慨：“靈魂需要暫坐，信仰是一種修行。”
今年，由江蘇有線攜手南京牛首山文化旅游區主辦的“致敬經典·名家朗讀會”，邁入五載新章。人間有信，前路皆春，“世間的一切都是為了通往一本書”，這是作家麥家在《人間信》中對命運的哲思。現場，朗讀者是作家，也是父母或是兒女；是讀者，也是師長或是戰友，“見字如面”的溫情，通過瑯瑯之聲提醒著我們：慢下來、深下去、真一點。落筆前的斟酌、字句間的推敲，“書信”的力量并未消散，反而在喧囂中沉淀出一種獨特的、不可替代的厚重感。江蘇有線聯合中國人民大學家書博物館發起了《書心——致歲月的一封家書》主題有獎征集活動，在萬家熒屏，將“云中誰寄錦書來”的期待，綻放歲月沉香。
江蘇有線也多次用“一封信”的形式，構建“零距離”品牌話語體系，讓冷媒介承載起熱關懷。《以石會友 共此青綠——致全球美石愛好者的一封信》《“行走的價值觀”與日月同輝——致江蘇有線全體員工的一封信》《因為有你 才有我們——致江蘇有線用戶的一封信》《在一起 做自己——江蘇有線上市10周年致用戶的一封信》……寫信、寄信、盼信、讀信，心意隨著時光流動輾轉傳遞，個別稿件閱讀量達到10萬+。廣告人文化集團總裁穆虹表示：“這種話語體系的創新，塑造出大流量與正能量的高熱傳播，實現了江蘇有線品牌從‘單向告知’向‘雙向對話’、從‘功能傳遞’向‘價值共鳴’的躍升，江蘇有線的品牌形象也在這一互動過程中，再次流動起來、熱烈起來、奔放起來。”
這個夏天，“蘇超”賽出了“接地氣的理想”。從“蘇超”到“蘇超梗”，是一次從體育到文化的升華，而“文化是最深沉最持久的力量”。江蘇有線迅速推出“蘇大強”客廳觀賽指南和搶票攻略，讓千萬用戶線上線下過“足”癮。
全球知名品牌大師馬丁·林斯特龍（Martin Lindstrom）在《品牌感官》中的研究發現：“我們的大腦對品牌的反應與對人腦的反應發生在同一個區域。強大的品牌會觸動我們的情感中心。” 這情感連接的深度與廣度，才是品牌價值最不可撼動的基石。
近年來，江蘇錨定“三強三高”文化強省建設目標深耕不輟，交出亮眼答卷：2024年全省規模以上文化企業營業收入突破1.61萬億元，占全國達11.3%，營業收入超億元企業達2133家，其中百億級領軍企業增至17家，文化產業矩陣規模與質量雙領跑全國。在江蘇，人文底蘊正轉化為經濟動能，印證了“文化很發達的地方，經濟照樣走在前面”。
越是重要節點、關鍵時刻，越要勇挑大梁、多作貢獻——這是江蘇無上的光榮，也是江蘇義不容辭的責任使命。江蘇是文化大省，作為中華文明的重要發源地之一，擁有底蘊深厚的文脈經絡、魅力獨具的文明印記、燦若繁星的文化遺存，同樣為品牌的孕育成長提供了沃壤。
從制造到創造，從“性價比”到“心價比”，江蘇民營企業正在破圈突圍，加速品牌出海。2024年，江蘇省新增977項知識產權全國備案，同比增長11.8%，80%以上為民營中小微企業；民營企業自主品牌出口增長12%，民營企業“生產”到“出品”的能級水準進一步提升。
高原之上如何起高峰？江蘇有線深諳，“內容+”時代，好內容永遠是根基，最能觸動人心。做任何內容，都要站在內容創新與品牌營銷的最前沿，以獨特的內容制作和前瞻性的營銷策略，突破傳統框架，引領行業潮流。這些年，江蘇有線也在逐步打造“最懂內容的營銷團隊、最懂營銷的內容團隊”，從產品營銷“試煉場”，向內容營銷核心陣地蛻變，讓這份“深入人心”的事業薪火相承、萬象更新。
江蘇有線所策劃運營的一系列高能量的內容，不僅是信息的傳遞，更是情感的共振與心靈的紓解。“192 要久愛”“和您一起成長的約定”“我在運糧河畔等你”……這一年又一年，江蘇有線用戶節的主題，更是在個體化的浪潮中，不斷喚醒彼此依存的身份認同，最終匯成“因為有你 才有我們”的集體歸屬。
何為“最具價值品牌”？實則是一場超越市值的靈魂之爭。
何以“最具價值品牌”？答案不單在財報里，而在用戶每一次發自內心的選擇與認同之中。
最高級的品牌估值，是讓用戶成為你的“首席價值官”。
人間煙火，最撫人心。
撰稿/左岸君 傳達室的船